
Rezolvarea problemelor repetitive. Opt bune practici
Dacă se arde garnitura de la chiulasă și o schimbi, ea se va arde din nou. Ai tratat efecte și nu cauza, ai de mers

Să glumim cu KPI și obiective SMART
Copilul are febră. Abordări: Îți duci palma la fruntea lui – asta este ”măsurarea ochiometrică”, adică GIGO* = decizii 3P (pripite, periculoase, proaste). Îi dai

Cele cinci ”păcate” ale managerului
Vă propun, dragi colegi și prieteni, să parcurgem într-un mod informal, dar concis, câteva dintre cele mai importante, nu neapărat și des întâlnite, greșeli strategice

Ce este coachingul și cum funcționează?
Într-o perioadă în care dezvoltarea personală și profesională este mai accesibilă ca oricând, conceptul de coaching este adesea folosit, dar rareori înțeles în profunzime. Radu

„Cele trei sisteme esențiale care fac diferența într-o organizație” o interpretare practică după Radu Marian Nechita
Într-un mediu economic tot mai instabil și competitiv, multe organizații caută „rețeta” succesului sustenabil. Dar, așa cum ne explică Radu Marian Nechita, performanța pe termen

Strategia mea favorită la negocierea cu un necunoscut
Te întâlnești cu o persoană și ai de stabilit, de negociat ceva. Îți propui să fii deschis, cooperant, dar undeva acolo te gândești că ”dacă